ファシリテーターの道具箱

ファシリテーターの道具箱―組織の問題解決に使えるパワーツール49
(2008/03/14)
森 時彦/ファシリテーターの道具研究会　商品詳細を見る

満足度★★★★

本書を、「PREP法」を使って表現してみましょう。

P：Point
　　あなたは、本書を手にすることで、
　　会議に参加するメンバーからアイディアを引き出し、
　　チームを活性化させ、最適な解への合意を導く
　　ファシリテーターとしての務めを果たすことができます。

R：Reason
　　なぜなら、本書には、会議で活かせる実用的な「道具」が、
　　非常に分かりやすく、誰にでも使えるように並べられているからです。
　　それぞれの「道具」は見開きで、
　　使える場面・使い方・使用例・使い方のヒントなどが紹介され、
　　パッと見ただけで使い方がイメージできるイラストが添えて、
　　解説されています。

E：Example
　　「これだけは身につけたい道具」編（入門）で8個、
　　「シンプルに考えるための道具」編（初級）で13個、
　　「愉快にロジカルに進める道具」編（中級）で16個、
　　「実行力を高める道具」編（上級）で12個、
　　計49個の道具が紹介されていますが、この「PREP法」も
　　中級編で紹介されていた道具の一つです。

P：Point
　　本書の「道具」の中から、自分に合ったものを5つほどマスターすると、
　　実際にはかなり使えると、説明されています。
　　「ファシリテーション・グラフィック」や「秘伝すごい会議」と
　　一緒に本書を活用すると、きっと創造的な会議ができるでしょう。

慣れない私が、「PREP法」を使って書いたこの記事は、
間抜けな広告っぽい文章になってしまいましたが、
本当は、「PREP法」を使うと宣言して会議を始めると、
話す側も、聞く側もロジカルに会議に参加できるようです。

この本から何を活かすか？

「自分自身をファシリテートする」というコラムの中で、
自分が集中できない時も、「パーキングエリア」という道具が
使えると説明がありました。

「パーキングエリア」とは、本題から外れた話題が出た時に、
あらかじめ＜PA＞と書かれた模造紙しに、その話題を書き込んで
区切りをつけ、速やかに本題に戻る手法です。

同様に、自分自身が集中したいと時も、
＜PA＞と書いた大きめのポストイットを用意しておいて、
目前の仕事以外のことが、頭に浮かんだらそこにメモし、
雑念を払って、元の仕事への集中力を高めます。

私は、けっこう集中力がないので、いいかもしれません。

Miss a meal if you have to, but don't miss a book.