2008.01.18 Fri

世界で最も賞賛される人事
(2007/10/31)
ヘイコンサルティンググループ、浅川 港 他　商品詳細を見る

満足度★★★

本書は次のような方々に参考となります。

　　１．自社の人材マネジメントを改革したい方
　　２．これから就職活動する学生の方や転職を考えている方
　　３．米国株への投資を検討している方

この本は、ビジネス誌フォーチュンとヘイコンサルティンググループが
共同で調査し、毎年発表している「世界で最も賞賛される企業」ランキング
の中で、常に上位に名を連ねる日本以外の企業の「人材マネジメント」
について紹介したものです。

構成は大きく2部に分かれています。

第1部では、日本型と欧米型の人材マネジメントの違いを比較し、
これから日本企業の目指す方向を探ります。

第2部では、「世界で最も賞賛される」とされた企業の
取締役や人事担当者が自社の人材マネジメント方針を語ります。

ここで登場する企業は、GE、ジョンソン＆ジョンソン、アメックス、
プロクター＆ギャンブル、フェデックス、ネスレの6社です。

有名な「GEバリュー」や「ジョンソン＆ジョンソンのクレドー」
の背景や、その人材マネジメントがもたらす企業の成長の秘密を
垣間見ることができます。

ただし、いくら優良企業といっても、それなりの立場の方が、
自社について語るわけですから、なんらかのバイアスがかかった
発言となっていることに注意して、読まなくてはなりませんね。

この本から何を活かすか？

「ジョンソン＆ジョンソンのクレドー（我が信条）」には、
4つの責任が書かれていますが、その中でも、株主への責任が
一番“最後”となっています。

本書では、「創業以来一度も赤字を出さず増配を続け、クレドーという
理念に従えば株主へもリターンがあるので、それを理解いただいている」
という説明がなされています。

しかし、実際には株主にリターンがあるかどうかは、
購入・売却のタイミングや保有期間に大きく左右されます。

それでも、長期投資で株を購入する場合は、
こういった企業文化や企業体質も調べる必要がありますね。
（ちなみに、私は2003年〜2005年まで同社の株を保有していました） 

 Miss a meal if you have to, but don't miss a book.