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トヨタ式 リーダー育成法

トヨタ式 リーダー育成法 ストーリーで学ぶ問題解決人材のつくりかたトヨタ式 リーダー育成法 ストーリーで学ぶ問題解決人材のつくりかた
(2014/08/26)
三澤 一文

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満足度★★★
付箋数:20

  「トヨタ式リーダー育成法の特徴は、創業者である豊田喜一郎が
  発揮したリーダーシップの要諦を基礎として身につけさせたうえで、
  現場においてOJT形式で試行錯誤させながら問題解決力を
  向上させることにあります。リーダーたちは、ビジネスの現場での
  苦闘を通じて、新しい経営手法を身につけ、それを活かす方法を
  習得していくのです。いわば、経営リーダー教育の “古典と現代の
  現場融合” の方法といえるでしょう。」

本書はOJTと知識学習で「トヨタ式リーダー育成法」を学ぶ本。

ただし、本の中では、本当のオン・ザ・ジョブトレーニングは
できませんから、ここでは物語形式で現場での試行錯誤を
追体験します。

本書では、2種類のOJT用のストーリーを用意。

1つは、『劇画 トヨタ喜一郎』の復刻版。

これは木本正次さん原作、影丸穣也さん作画で、
1969年に少年マガジンに連載され、翌年単行本化された劇画です。

影丸さんと言えば、「空手バカ一代」が有名な劇画家ですね。

『劇画 トヨタ喜一郎』は、トヨタ自動車創業者である
豊田喜一郎さんを主人公にした劇画です。

本書では、この劇画の一部を使用しながら、
トヨタ式リーダーシップの要諦8ステップを学びます。

  1. 現実を見きわめ、志高く目標に向かう
  2. 事業の焦点を絞り、狙いを具体化する
  3. 組織の求心力を引き出す
  4. 先入観を捨て、問題の根本に突き進む
  5. 創造力を発揮して、実行案を練り上げる
  6. 集中力をもって、チームの実行を加速する
  7. 実行の結果と過程を関係者と検証する
  8. 標準化と改善の好循環で次へ飛躍する

本書で、もう1つOJT用のストーリーとして用意されたのは、
「トヨタの若きリーダー」約50人を主人公にした物語。

こちらは著者の三澤一文さんが、コンサルタントとして
トヨタの人材育成に関わった中で、実際に出会ったリーダーを
モデルに8つの架空のストーリーに仕上げました。

三澤さんは、自動車産業専門のコンサルタントとして
永年活躍してきた経験がありますから、
創作したストーリーといっても、かなりリアルです。

ところで、なぜ、いま「トヨタ式」なのでしょうか?

最近では日本を代表する企業でも、世界的な視野を持って
決断できる人材が不足し、海外の関連会社からトップを
招聘することもあります。

そんな中でも、トヨタ自動車はグループ内から
世界と伍して戦えるリーダー人材を次々と輩出し、
業界トップの座を守り続けています。

それは、創業者豊田喜一郎さんのDNAを引き継ぐ
「トヨタ式」人材育成方法があるからに他なりません。

  「トヨタのDNAは、決して自然のなりゆきで維持できている
  わけではありません。豊田喜一郎の経営リーダーとしての
  DNAを引き継ぐため、会社全体で並々ならぬ努力をし続け、
  またトヨタの若き精鋭たちもそれに応えるべく、
  日々苦闘しています。それが他社と決定的な違いとなって
  表れているのです。」

本書では、そんなトヨタが、リーダーたちに何を伝え、
どんな経験を積ませているのかを、OJTストーリーで再現しながら、
解説しています。

この本から何を活かすか?

本書で『劇画 トヨタ喜一郎』が使われているのは、
わずか8ページですが、影丸さんの作画が強い印象が残るので、
全編を読みたくなります。

この劇画は、1994年に豊田喜一郎さん誕生100年を記念に復刻され、
トヨタ産業技術記念館のみで販売されているので、
残念ながら、Amazonでの取り扱いはありません。

ただし、トヨタ産業技術記念館では代金引換で通信販売も
可能なようですから、送料と手数料を負担すると入手可能です。

Miss a meal if you have to, but don't miss a book.

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