活かす読書

読んだ本を、どう活かすか? セミリタイヤしたikadokuが、週に5冊、ビジネス書・自己啓発本・投資本・ベストセラーなどの本を紹介します。


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アマゾノミクス データ・サイエンティストはこう考える

満足度★★★
付箋数:25

  「私はかつてアマゾンのチーフ・サイエン
  ティストとして、ジェフ・ベゾスとともに
  会社のデータ戦略を策定し、顧客を中心に
  モノを考える文化を創りあげた。
  社内の編集者が書いた製品レビューと、
  消費者が書いたレビューでは、どちらのほうが
  商品購入後の顧客の満足度は高くなるのか。
  従来型の人口動態に基づくプロファイリング
  から導き出したお薦め商品と、個人のクリック
  に基づくお薦め商品では、どちらのほうが
  購入に結びつきやすいのか。数々の実験を
  通じて、われわれはこうした疑問への解を
  見つけていった。その結果、メーカーが
  スポンサーとなったプロモーションより、
  本音のコミュニケーションのほうが有効
  であることが明らかになった。われわれが
  アマゾンで開発したパーソナライゼーション
  ・ツールは、消費者の意思決定のあり方を
  根本的に変え、eコマースにおける新たな
  スタンダードとなった。」

本書の著者、アンドレアス・ワイガンドさんは
アマゾンのチーフ・サイエンティストを務めて
いたため、本書の邦題は『アマゾノミクス』
とつけられています。

しかし、本書にはアマゾンの事例はたくさん
登場するものの、アマゾンに特化した本
ではありません。

原題『Data for the People: How to Make
Our Post-Privacy Economy Work for You
』。

本書は、企業はいかに個人データを扱うべきか、
個人はいかにデータが取得され、行動を把握
されるリスクと付き合うべきかを論じた本です。

本書はデータエコノミーの新たなルールを
検討しています。

  「われわれの生活はデータ企業につつぬけだ。
  データ企業は個人のデータを収集・分析し、
  売買することもある。(中略)
  われわれは自分たちに関わるデータの変更、
  交換、販売に対してある程度の発言権を
  持つべきであり、データ使用に関する条件の
  設定にもかかわる必要がある。
  われわれデータを作成する側とデータ企業の
  双方が、透明性と主体性を持たなければ
  ならない。そのためには、個人データや
  われわれ自身に対する考え方を根本的に
  変えなければならない。」

本書では、前半でわたしたちのデータが
実際にどのように取得され、活用されて
いるのかを、実例をあげて解説します。

後半では、わたしたちの身の回りにある
無数のセンサーが、様々な情報を取得する
ことが語られています。

センサーは2020年までに、世界中で1兆個が
配置され、わたしたちの位置のみならず、
人間関係や感情さえも読み解かれる可能性が
あるようです。

全米では毎月1億件のナンバープレート情報が
集められ、車がどこにいたか特定されます。

肌に貼れる最新の無線センサーは、
汗からストレスを探知し、視線追跡装置は
従業員の注意力を測定します。

さらに意思決定の際に、わたしたちの脳の
なかで起きていることを読み取る
fMRIスキャナーも登場しています。

ジョージ・オーウェルさんが『一九八四年
で描いたビッグ・ブラザーに監視される社会が
実現する可能性もあるのです。

そうならないために重要となるのは、
「透明性」と「主体性」の2つの原則です。

データの取得は危険だからやめるのではなく、
考えるべきは、わたしたちの生活の質を
高めるために、データをどう活用するかと、
そのルール作りです。

本書は、アマゾンの秘密に期待して読むと、
ちょっと期待外れと感じるかもしれませんが、
わたしたちとデータの付き合い方を考える
良書だと思います。

この本から何を活かすか?

アマゾンで、以前に買ったことのある
商品をカートに入れようとすると、
「過去に同じものを買っています」
と警告が出ます。

これは売る側にとっては、販売機会を
損失するリスクとなるかもしれません。

しかし、アマゾンが大事にするのは、
「できるだけ顧客を後悔させたくない」
との考えです。

最終的にそのほうが、顧客はアマゾンを信頼し、
よりアマゾンで買い物をするようになりす。

Miss a meal if you have to, but don't miss a book.

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| IT・ネット | 06:05 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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ネットは基本、クソメディア

満足度★★★
付箋数:21

2016年末に発覚し、世間を騒がせた、
医療情報サイト「WELQ(ウェルク)」問題。

このサイトは、DeNAが運用するまとめサイト、
いわゆるキュレーションメディアでした。

WELQでは、不正確な記事や、著作権無視の
転用が次々と見つかりました。

特に誤った医療情報が掲載されていることで、
大きな問題となりました。

DeNAでは、創業者の南場智子さんを含む3人が、
ひたすら謝罪し、第三者委員会の調査報告書を
公開したことが記憶に残っています。

また、DeNAが運用する他のサイトでも、
同様の不正確な記事が見つかり、大炎上の末、
それらのサイトも閉鎖に追い込まれました。

これらの不祥事は、キュレーションメディア
自体のあり方を問う問題です。

  「本書は2016年12月にネット界を席巻した
   “キュレーションサイト問題” から、
  ネットメディア全般の抱える問題と今後の
  あるべき姿などを探っていく。」

著者の中川 淳一郎さんは、古参のネット編集者。

これまでにも『ウェブはバカと暇人のもの』、
ネットのバカ』などを執筆し、ネット編集者
の立場から問題点を指摘してきました。

  「本書を出すことになった2017年、
  ネットの影響はさらに大きくなった。
  テレビ・雑誌・ラジオという既存の
  4マスメディアであってもネットの発信力を
  活用したり、ネット発のニュースを大々的に
  取り上げたりしている。しかし、ネットの
  実態はまだまだ無法地帯であり、ゲス業者と
  クソ記事が溢れる地獄絵図でもある。」

記事の信頼性が担保されないまま、
もはやマスメディアとなったネット記事。

本書で中川さんは、キュレーションサイトの
問題をDeNAの第三者委員会の調査報告書と
10年以上のネット編集の実体験から解説します。

ネット記事を読む側としては、ゲス業者、
クソ記事が溢れるこの現状から、いかにして
身を守るのかについても言及されています。

先日私が見た、NHKの国際ニュース番組
「これでわかった!世界のいま」で、
ミャンマーの新聞記者の質が低いことが
取り上げられていました。

それは記者が報道に関する教育を受けて
いないため、正確性を欠いていたり、
偏った記事が散見されているという
内容でした。

これは、本書で中川さんが指摘している
ネット記事の問題と本質的に同じもの
であると感じました。

それは記事を書く側のインセンティブが
強力に働く以上、なかなか制限するのは
難しいというものです。

本書で指摘されるネット記事の現状は、
事例と共に詳しく紹介されていますから、
普段、あまりネット記事を読まない人でも
その問題点は良くわかります。

ただし、個人的には「クソ」「ゲス」などの
汚い用語の連発に、読んでいて若干疲れる
印象がありました。

 序章 クソメディアに占拠されるグーグル検索
 第1部 キュレーションサイトの問題の本質
  第1章 こうしてDeNAは炎上した
  第2章 クソメディアはなぜ生まれたのか
  第3章 グレーゾーンの記事制作
  第4章 コンテンツへの愛は皆無
  第5章 被害に遭ったクリエイターたち
 第2部 ネットはもはやマスメディア
  第6章 ネットに頼るマスメディア
  第7章 ネットメディアの集金構造
  第8章 自浄作用を示したネットメディア
 終章 あなた自身もクソメディア?

この本から何を活かすか?

本書の「ネットと上手く付き合う10カ条」
の中で、私が気になったのは次の内容です。

  「クソサイト独特の文体や記事の長さ、
  ページ構成を理解せよ」

トレンドは変わるようですが、2017年時点では
以下のような特徴のサイトが要注意。

  「ですます調」
  「曖昧結論」
  「ターゲットの様々な点を網羅」
  「目次あり」

これらのいずれの条件にも合致すれば、
クソサイトと認定して良いようです。

Miss a meal if you have to, but don't miss a book.

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| IT・ネット | 06:13 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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シンギュラリティ・ビジネス

満足度★★★★
付箋数:24

2016年頃から「シンギュラリティ」という
言葉を聞く機会が増えてきました。

シンギュラリティとは、「技術的特異点」のこと。

日本では孫正義さんが、社長を続投する理由
としてシンギュラリティを挙げたことで
注目されました。

このシンギュラリティについて、
「AIが人類の頭脳を追い越すポイント」だと
理解している人が少なくないようです。

しかし、これは正しい定義ではありません。

もともとシンギュラリティという言葉を
定着させたのは、AIの世界的権威にして
天才未来学者のレイ・カーツワイルさんです。

カーツワイルさんが2005年に発表した著書、
The Singularity Is Near』、
(邦題『シンギュラリティは近い』)の中で
シンギュラリティについて語っています。

シンギュラリティは2045年に起こると。

このシンギュラリティを理解するために、
もう1つ重要となるキーワードがあります。

それは、「エクスポネンシャル」。
「指数関数的」を意味する言葉です。

これは倍々ゲームで増える現象を
考えるとイメージできます。

倍々ペースで物事が増加する勢いは
紙を折ったときの厚さの話が、
よく知られています。

厚さ0.1ミリの紙を二つ折り、さらに二つ折り
と繰り返していくと、通常、8回くらいが
限界になります。

この時点で、ペラペラだった紙の厚さは
辞書並みになっています。

現実的には不可能ですが、これをもっと
繰り返して51回折ると、その厚さは、
地球から太陽までの距離と同じになります。

グラフにすると、最初はしばらく寝ていて、
急に立ち上がる「ホッケースティック」型が
エクスポネンシャルの特徴です。

カーツワイルさんが語るシンギュラリティは、
ホッケースティックの先が急に曲がるように、
テクノロジーの進化のスピードが無限大に
近づくことを言います。

これまでの進歩の継続性を断ち切るように、
急にテクノロジーが無限大の加速度で
進化するようになるのです。

では、具体的にシンギュラリティでは、
何が起こるのか?

実は、カーツワイルさん自身も、これまで
人類が経験してきた時系列とは非連続の
進化であるため「予測できない」と
告白しています。

  「シンギュラリティなどありえない、
  少なくとも2045年などどいうごく近未来には
  現実不可能―そのように、シンギュラリティ
  に対して懐疑的な研究者も少なくありません。
  ですが、いまを生きる私たちにとって、
  シンギュラリティが本当に起こるか否かは、
  それほど重要ではないと私は考えます。
  シンギュラリティが到来しようがしまいが、
  テクノロジーがそこへ向かって、
  エクスポネンシャルに進化していることは、
  まぎれもない現実です。だったら自分たちが
  そこにどう対応していけばよいのかを、
  考えるべきではないでしょうか。」

本書は、シンギュラリティに向かう流れの中で、
企業は何をすべきか? 人はどうすべきか?
について考える本です。

著者は、エクスポネンシャル・ジャパン
共同代表で、米国のシンギュラリティ大学にも
参加経験のある齋藤和紀さん。

2045年を先取りして、ビジネスチャンスを
モノにするためには必読の書です。

巻末には人工知能学者の中島秀之さんと
齋藤さんとの対談も掲載されています。

この本から何を活かすか?

ソーラーパネルの技術がエクスポネンシャルに
進化すると、エネルギー価格が限りなくゼロに
近くなります。

そうすると、水不足の問題も、地球温暖化も
食料不足の問題もなくなります。

人が「働かなくてもいい社会」が到来する
可能性があるのです。

働かなくよくなった人間は、どのようにして
尊厳を保つのか?

本書では、シンギュラリティが到来した後の
人間の心理的な問題についても言及してます。

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| IT・ネット | 07:16 | comments:1 | trackbacks:1 | TOP↑

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人工知能はどのようにして 「名人」を超えたのか?

満足度★★★★
付箋数:27

私は、これまで人工知能に関する本を
少なくとも20冊以上は読んできました。

本書は、その中でもトップクラスで
面白い本です。

最先端の人工知能の仕組や将来性について、
わかりやすく解説されている本は他にも
ありましたが、ここまでのリアルなドラマが
語られている本はありませんでした。

本書の著者、山本一成さんは、プロ棋士に
初めて勝利した最強の将棋プログラム
「ポナンザ」の作者です。

本書は山本さんにとって初の著書です。

今から10年前、山本さんが東大の将棋部に
在籍しているときに、ポナンザのプログラム
を作り始めました。

一番最初のポナンザはとんでもなく弱い
将棋プログラムだったようです。

それは山本さんが八枚落ちでポナンザと
戦っても、勝ってしまうほどでした。

ちなみに、山本さんはアマチュア五段なので、
アマチュアの中ではかなり強い部類の
実力を持っています。

とは言え、八枚落ちとは「玉」以外は
「歩」と「金」しか駒がない状態です。

これだけのハンデでをポナンザが
もらっても勝てないほどだったので、
ずいぶん弱い将棋プログラムだった
ことになります。

それから、ポナンザは「機械学習」を
導入して、驚くほど強くなっていきます。

機械学習とは、最初からプログラムの中に
答えを用意しておくのではなく、
コンピュータ自身が学んでいく手法です。

最近よく耳にする、ディープラーニングも、
この機械学習の中の1つの手法です。

  「ポナンザを作り始めて2年ほど経った日
  でしょうか。とうとう私は負けてしまいました。
  前述のとおり、私の将棋の強さはアマチュア
  五段です。アマチュア最強レベルとかでは
  ありませんが、相当強いです。
  その私が負けました。
  これほどくやしさ、そしてそれをはるかに
  上回る喜びを私は味わったことはありません。
  普通、人間は自分が作ったものが、
  知的な意味で自分を上回る経験はできません。
  唯一の例外があるとしたら、それは子供を
  成長させることでしょうか。ポナンザは
  私の子供で、そして私を超えたのです。」

その後もポナンザは驚くべきスピードで
強くなっていきます。

そして迎えた2013年3月30日。

この日は、現役のプロ棋士がコンピュータに
敗れるという将棋の世界、そして日本の
コンピュータ科学にとって、重要な日に
なりました。

ポナンザが電脳戦で、佐藤慎一四段(当時)
に勝利したのです。

  「対局が終わり、そのあとすぐに記者会見が
  おこなわれました。記者会見のときの雰囲気
  は正直ゾッとするようなものでした。
  異様に沈んだ雰囲気。まさにお葬式と同じ
  空気でした。それも不思議ではなく、
  その日はプロ棋士の絶対神話が死んだ日
  だったのです。」

この時の様子も、ポナンザ作者の山本さん
だからこそできる描写です。

ポナンザはその後も強化学習を繰り返し、
単に強くなっただけでなく、人間同士では
ありえないとされてきた新戦法を編み出す
ようになりました。

それは「ポナンザ流」と呼ばれプロ棋士からも
認められる指し手となります。

そして、2017年4月1日には現役の名人、
佐藤天彦九段にもポナンザは勝利します。

こうしたドラマの部分は実は本書の中では
オマケに過ぎません。

本書では、ポナンザ、そしてアルファ碁を
題材に人工知能の仕組みを解説しながら、
知性とは何か、知能とはなにかについても
考察していきます。

本書は人工知能本の中では、読んで損のない、
オススメの一冊だと思います。

この本から何を活かすか?

知性と知能の違いについて、本書での定義は
次のようになります。

 知性=目的を設計できる能力
 知能=目的に向かう道を探す能力

  「今の人工知能は、 “知能” の枠内では
  人間を超えようとしていますし、一部の
  分野では完全に超えました。
  しかし、 “そもそも、何をすべきか?” 
  という目的を設計できる能力=知性は、
  まだ持ち合わせていません。
  そうした目的は、人間が設計しなければ
  ならないのです。」

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| IT・ネット | 06:06 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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仕事の能率を上げる最強最速のスマホ&パソコン活用術

満足度★★★
付箋数:17

  「現在、ビジネスパーソンに求められて
  いるのは、場所や時間に応じて最適な
  ツールで必要な情報を引き出し、編集し、
  他人と共有すること、できるだけ無駄を
  排除し集中できる環境で仕事するという
  ことです。つまり、スマホやパソコン、
  アプリ、通信回線、クラウドサービスなどを
  使う上で、どれを選んで活用するかで、
  仕事の質が変わるということとなのです。」

私は、スマホにあまり多くのアプリを
入れていません。

できるだけアプリを増やさずに、
スマホを快適に使えるようにしたい。

そう思って手にしたのが本書です。

結果、何度も自分のスマホの設定を
見直しましたが、新しいアプリを
ダウンロードすることはありませんでした。

快適に使えるようになるかどうかは、
これからの活用次第です。

本書の著者、石川温さんは、雑誌を中心に
スマホ関連の記事を多く書いてきた方です。

NHK Eテレ「趣味どきっ!はじめてのスマホ」
の講師や、All Aboutでは携帯・スマホの
ガイドも務めています。

  「私は初代iPhoneを手にしてから10年間、
  100種類以上のスマホを試し、アプリも
  数えきれないほどダウンロードし、
  あれこれ通信会社を比較、検討して大量の
  原稿を書いてきました。この本にはその
  試行錯誤から得られた、今最も快適だと
  思えるスマホとパソコンの活用術を
  詰め込みました。」

クラウド、メール、スケジュール、名刺管理、
オフィスアプリ、写真整理、メモ、SNS、地図

本書では、スマホとパソコンを効率的に使う
49のメソッドをわかりやすく解説します。

この手の本は、「旬」がありますから、
できれば刊行されてから6ヶ月以内には
読んでおきたいところです。

また、最新情報を追いかけ続けるのは
けっこう疲れるので、毎月でなくても、
1年に1、2回は、自分のスマホやパソコンの
環境を確認しておきたいものです。

その意味では、本書で自分の環境をチェック
したのは、ちょうどいい機会になりました。

石川さんが、本書を執筆した時点での
オススメのクラウドサービスは以下の通りです。

 ・メール → グーグル「Gmail」
 ・文書作成 → マイクロソフト「Office365」
 ・ストレージ → マイクロソフト「OneDrive」
        +グーグル「Googleドライブ」
 ・写真の保存 → グーグル「Googleフォト」
 ・手書きのメモ → マイクロソフト「OneNote」
 ・仕事上のメモ → グーグル「Google Keep」

この中で、私が活用しようと思ったのが、
グーグル「Google Keep」です。

このアプリはスマホに入れていましたが、
これまであまり使っていませんでした。

チェックボックス形式のメモが作れたり、
いつも画面の上部に固定するピン刺し機能が
あったり、リマインダー機能があったり、
必要最小限の機能が揃っているようです。

リマインダーが、InboxやGoogleカレンダーと
連動するのが、使おうと思った理由です。

  第1章 自分に合った最強のクラウド環境を
    手に入れる
  第2章 未処理・見落としのないメールの
    仕組みを作る
  第3章 スケジュール調整や名刺管理の
    ミスをなくす
  第4章 ファイルの作成&管理にはコツがある
  第5章 浮かんだアイデアは確実に
    「メモ」に残す
  第6章 SNSをビジネスでも最大限活用する
  第7章 スマホの力をもっと引き出す
  第8章 セキュリティ術を身に付けて
    情報漏れを防ぐ

この本から何を活かすか?

私が使っていないアプリで気になったのが、
名刺管理アプリ「Eight」。

基本的な機能であれば、無料で使えるにも
かかわらず、アップされた名刺の画像を
「人力」で入力してくれるそうです。

  「Eightのセンターで人が1枚1枚目視で
  確認し、手入力でテキスト化され、
  ユーザーのデータベースを更新していきます。
  機械で読み取るわけではないので、
  かなり正確なのです。」

Miss a meal if you have to, but don't miss a book.

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| IT・ネット | 06:03 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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